10月11日，四川水發(fā)投資有限公司黨委向公司本部和各下屬企業(yè)吹響“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”沖鋒號，號召下屬企業(yè)各單位向戰(zhàn)而行，奮力沖刺第四季度，確保年度任務(wù)按期完成。

下屬企業(yè)三臺縣都宏水業(yè)有限公司針對供水損耗率超標(biāo)問題，公司立即啟動了為期3個月的供（用）水普查工作，對轄區(qū)立戶注冊水表、大口徑水表、消防水表的運(yùn)行情況進(jìn)行全面核查，對城區(qū)管網(wǎng)“一戶一表”用水狀況、用水性質(zhì)進(jìn)行核定，同時對全線管網(wǎng)、閥門、接頭漏水進(jìn)行檢查，對供水沿線違章用水行為進(jìn)行糾治。

在下屬企業(yè)都江堰寶瓶投資有限公司，公司班子成員在梳理年度工作進(jìn)展后，立即成立推進(jìn)都江堰片區(qū)企業(yè)改制改革工作專班，集中研究企業(yè)改革改制面對的形勢任務(wù)，先后對片區(qū)企業(yè)劃分為重點(diǎn)發(fā)展、維持經(jīng)營、清算注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等四個類型，按照不同的處置方式制定《都江堰片區(qū)改革改制方案》，重點(diǎn)在企業(yè)治理“一企一策”上下功夫。

下一步，投資公司將緊盯年度任務(wù)，帶領(lǐng)干部職工全力奮戰(zhàn)，向全年目標(biāo)聚力沖刺，確保圓滿完成工作任務(wù)。